远成进场第四天，永安循环水东段正式开工。
东段第一阶段工作单已经盖章，暂定金额九万八千元。
首批材料通过报验后，约定的材料预付款于前一天下午到账。
正舟这次没有替甲方先垫材料。
预付款到账后，孙浩没有把它同远成账户里的现金混着安排。
保温棉、外护板和首批人工从这笔钱里走，超出第一阶段的材料暂不下单。
九万八有控制上限，采购也必须有上限。
梁振海昨晚核到货时，把外包装破损的保温棉留在不合格区，供应商开工前补齐。
早上再开工，材料区里每一批都贴着验收状态；工人只能从绿色标记区领料，不能因为预付款已经到了便默认所有到货都能用。
陆沉舟原本想把孙浩留在远成准备计量，梁振海却要求永安首日必须有懂签认的人：“我能带人拆，也能说哪里湿。
让我一边盯六个人，一边追赵工签数字，最后肯定丢一头。”
这意味着远成当天的商务问题不能都等孙浩。
牛庆山和邱建东先按已签边界处理现场，真正超权限的事项再电话联系。
公司同时跑两个项目，第一笔代价就是最熟悉证据的人无法出现在两个地方。
早上七点半，梁振海带六个人站到旧管线下。
脚手架已经验收，保温棉和外护板也已进场。
六个人先没有急着上架。
梁振海让两人铺废棉接料布，一人检查清运袋，一人把记号笔、卷尺和相机放到同一个工具箱。
拆开的湿棉一旦落地混在一起，再补编号也只是猜。
赵明亮看着他们准备，问：“昨天不是已经拆过样？
今天还要每块都编号？”
“样板只证明这里有问题。”孙浩把第一张位置卡夹到警戒线上，“今天拆多少，决定甲方认多少。
位置卡比工人快一步，拆除才能快得有数。”
赵明亮指着踏勘时打开的弯头：“先往两边拆。
今天能开多少？”
“正常二十米左右。”梁振海说，“里面全湿，就得边拆、边装袋、边找干燥接口，快不了。”
旁边的厂方维护人员不信整段都会湿。
梁振海没有争，先把两人分去拆外护，两人剥保温，两人清理装袋；每段外护、湿棉和原位置使用同一编号。
六个人里没有专职记录员。
孙浩必须跟着每一段核位置，梁振海则对拆除顺序负责。
本章未完，请翻下一页继续阅读.........