周四上午八点半。
会议室的桌上多了三份七天启动计划。
牛庆山那份最厚。
人员名单、机具清单、材料进场顺序，后面还附了两张自己画的施工区域图。
梁振海只交了四页。
第一页是保温拆除顺序。
后面三页，全是需要现场确认的材料尺寸和接口条件。
邱建东的更简单。
一张区域图。
一张表。
图上用笔圈了三个位置，每个位置旁边都标着日期。
陆沉舟把三份计划依次看完。
“先说你们自己的。”
牛庆山把计划往前推了推。
“一区六个人，二区四个人，再放两个人做普通钢构。
先把人铺开，第二天就能出底漆进度。”
十二个人超过现有人手。
牛庆山已经问过两个旧班组，只要日期确定就能来，进场才算工。
郭明远却把安全资料翻到入场考试一栏：“三个作业区，一天办不完。
提前两天来，培训和等待谁付钱？”
牛庆山的笔在名单上停了停：“我再跟班组谈。”
陆沉舟只在计划旁写下：人员档期可询，到场时间未锁定。
“梁振海。”
梁振海把自己的四页纸摊开。
“我的计划没法按七天排死。”
他的前三天只写拆开六处、核实际损坏和尺寸。
首批只备确定能用的镀锌板与保温材料，设备先带手持工具和小压边机。
孙浩提醒分批采购会多一次运输。
梁振海用指关节敲了敲图纸：“买错一张板，运回来也用不了。
我第一周不报恢复量，先报六个口核清了几个。”
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