技术部门可以搞‘小项目申报’，只要项目靠谱，厂部给专项资金，小项目也能解决大问题。
另外，标准不能只盯产品，工装、夹具、刀具也得有标准，能借现成的就借，没有就编厂标，这样通用性强，维修方便、造得快，还能降成本。
工艺处和标准化室得盯着这事，近期给我个汇报。”
他又看向设计处和科技情报室：“你们得盯着行业动态，每月给厂部一份简报，最新技术、国家政策都得写进去，咱们得跟得上趟。”
之后开纪检、宣传、党委办的总结会，华明清请了李德昌来。
李德昌先讲了话，华明清才谈思路：“首先得搞清楚，近期厂里的中心工作是什么？
全年的中心是什么？
抓住主要矛盾，其他事就好解决了。
宣传上，近期重点推承包合同，但厂内厂外得有区别，别乱讲；纪检上，除了盯着供应部门，质检部门也得留意，反腐败重要，防腐败更重要。”
在华明清的牵头下，他分管的部门全都高速运转，透着股生机与活力，跟其他部门形成了鲜明对比。
姚正国对他的支持也越来越足，只要是合理建议，几乎全采纳，这也让华明清在厂里的威信更高了。
会议收尾后，华明清找姚正国谈了人事调整的事：“一年一度的中层调整快到了，现在销售势头正好，可不能因为调整耽误生意，得把时间往前挪一挪。
另外，有些岗位的人选和事情的处理，我也有些想法，跟您聊聊。”
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