第24章 改革破局(3/4)

他们是怎么搞三包的?

第五,同类产品在这儿的售价多少?

人家用的什么销售政策?”

会议室瞬间静了下来,几位处长脸都白了,你看我我看你,没人敢接话。

过了好一会儿,才有两位副处长支支吾吾答了几句,还都不完整。

周虎德脸涨得通红,站起身:“华书记,这些问题我们以前没注意,今后一定改!”

“没注意?” 华明清语气沉了下来,“这说明你们的市场竞争意识根本没跟上!

你们坐在这个位置上,该明白市场经济的核心是竞争,商场如战场,连对手是谁、实力怎么样都不知道,这叫失职!

孙子都说‘知彼知己,百战不殆’,连基本信息都摸不清,怎么跟人抢市场?”

他看向黄一农:“把我刚才的问题整理成表格,发给每个销售人员,每月一报,还要附上片区销售数据。

周处长,这事儿能做到吗?”

“能!

肯定能!” 周虎德连忙点头。

“好。” 华明清话锋一转,“从这个月开始,这项工作跟你们的经营费挂钩,按时报、报得准,经营费正常结;报不上来、糊弄事的,只结百分之七十。

别想着蒙我,我有我的信息来源。

另外,本周内开一次全体销售人员座谈会,每个人都要发言。

姚厂长,您要不要补充几句?”

姚正国黑着脸摇了摇头:“你说得够清楚了,就按你说的办。”

散会后,两人并肩往外走。

华明清忍不住问:“姚厂长,我刚才是不是说得太重了?”

“重症需用猛药。” 姚正国语气坚定,“现在不是顾面子的时候。

你分管销售,有什么打算?”

华明清沉默片刻,忽然开口:“姚厂长,您听过‘因利而制权’吗?”

“哦?

怎么说?”

“《孙子兵法》里讲,‘将听吾计,用之必胜,留之;将不听吾计,用之必败,去之。

计利以听,乃为之势,以佐其外。

势者,因利而制权也。

’” 华明清顿了顿,目光锐利,“我要调整销售班子,不止班子,整个销售队伍都要动一动。”

姚正国眼睛一亮:“我懂了。

销售队伍就是咱们在商场上的兵,兵不行,仗就打不赢。

厂里的命全在销售上,是该好好整一整。”

“具体是这么办,” 华明清条理清晰,“组织现有销售人员进行考试,看他们对产品的了解程度;让他们谈自己片区的销售策略,题目公开,可以讨论,但答卷得独立完成;在全厂招聘销售人员,三十五岁以下,大专以上学历,跟老销售一起考试。

咱们的销售队伍不是多了,是精的少了,该淘汰的淘汰,该补的补上。

以后每年年底年初都搞一次,优胜劣汰,常态化。”

他继续说:“管理上,除了考核,还要签承包合同,厂部跟销售处长、副处长签,处长跟销售人员签,工会当见证。

另外,成立考核办,不光考销售,所有承包岗位都要考,让总会计师童威义兼主任。”

姚正国听得两眼发亮,越听越兴奋:“好!
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