他自己说完这句话，也愣了一下。
以前遇到这种事，他只会催人补照片。
现在他第一次要在现场进度和后续结算之间做选择。
他立即回到点位。
拆开的保温层含水带还在向东延伸，已经超出原确认范围。
工人正等着往下拆。
原范围的终点贴着黄色标记，潮湿颜色却越过标记继续延伸。
孙浩先让人把已经取下的外皮按顺序摆放，不能混进废料堆；又请牛庆山报出停机时刻和在场人数。
若新增迟迟不批，这段等待是否调人、材料怎样临时封护，都要有依据。
“先停这一段。”
上面的工人把工具收回，下面有人抱怨了一句：“就湿了这么一点，先拆开不就知道了？”
孙浩抬头说：“拆开才能知道，那拆开的人工和恢复材料算谁的？
先把尺寸签下来。”
牛庆山看向他：“停多久？”
“量完，拍完，让赵工签了再动。
原范围内的其他点继续。”
“后面要是还是湿的呢？”
孙浩蹲下测了长度，又让人把尺子和管线编号一起拍进照片。
第一张近照只拍到尺子，看不见点位；第二张带上管线编号，却看不出原范围标记。
孙浩让工人退后重拍一张全景，再补两张东西两端的细节。
三张照片能互相定位，才把测量数字写进暂停单。
赵明亮到场前，孙浩没有让人徒手扒开潮湿保温棉“多看一点”。
继续扒开同样属于拆除，不能借勘察的名义先把新增施工做完。
“那就继续报，不拿原工作量包新增。”
这不是整理资料。
是决定一段已经露出来的活，究竟该先干，还是先把责任和价款的依据留下。
赵明亮赶到后，核对点位，在暂停记录上签了字。
新增范围暂不施工，原范围继续推进。
他签完又问：“如果设备部门下午没结论，会不会影响原计划？”
孙浩先看牛庆山。
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