孙浩把差异表投到屏幕上，新增点、旧标识清理和争议点用三种标记区分。
周主任没有再把“刷几个字”当成同一单价，只接下设备部该完成的最终表。
c段保温外皮一万四作为暂定金额，先并入西侧现有项目办签证；拆开后保温棉未受潮，按实际量下调，发现受潮则另补处理范围。
岗亭一千八获准先做淋水试验和开裂检查，不包含正式修补。
许清如把两项决定各写成一份可执行文件：c段按暂定范围补签证，岗亭按检测单进场。
签字完成，就由对应负责人往下办。
五项里，两项可以向前走，两项等甲方条件，一项回到恒远质保。
十二万没有一次落袋，会议却给出了两项开工结果和三项明确去向。
刘建成随后看向孙浩：“差异表是你整理的？”
“是。
新增、缺失和争议点分开列，九处没确认的没有计入施工量。”
“以前在恒远？”
“做预算。
昨天完成设备和资料交接，没有带恒远报价进入这个项目。”
孙浩回答得不快，却是自己开口。
刘建成只提醒他守住资料边界，随后把注意力放回差异表本身。
会议快结束时，刘建成合上清单：“你准备多久把自己的主体办起来？”
陆沉舟原本想等两个项目完全跑顺再启动。
可这几天的结果已经说明，继续借主体同样有成本和风险。
“一个月内，提交主体和基本资料。”
“不是交一摞纸。”刘建成说，“营业执照、基本账户、开票能力、人员协议、保险、项目负责人授权，至少要真的能签合同、收款、承担责任。
需要资质的活，没有资质别碰。”
“一个月后如果还靠别人主体，大一点的维修我不会批给你。”
刘建成又把边界说在前面：“一个月不是让你弄一张执照来换项目。
人员和保险拿不出来，照样只能做现在能做的范围。”
这不是承诺给项目，是一张有截止日期的准入门票。
许清如把一个月后的核验方式写进会议记录：不只看营业执照复印件，还要核账户能否收款、票据路径是否成立、人员协议和保险是否对应真实在场的人，以及陆沉舟在合同和现场之间有什么授权。
缺哪项，就只能承接不依赖该项能力的范围。
韩广发也补了一条：现有项目的履约和付款资料必须继续按原主体走，不能为了新公司成立，擅自把已经签下的合同、材料票据和人工责任转过去。
陆沉舟答应：“一个月，我把能做的范围和承担方式一起交出来。”
晚上七点半，他带着结果去见陈立民。
去之前，陆沉舟先让孙浩列了一张“一个月内必须能验证”的清单。
核名和执照只是起点，账户、开票、印章保管、用工协议、保险、合同模板和授权权限，都要有人负责、有人复核。
清单上没有写资质代办和虚假人员挂靠。
两人没有再讨论公司名字该不该宏大，只定三件事：优先核名“正舟工业维修有限公司”；业务先放在厂区零星维修、普通防腐保温配套、小型整改和工程服务；需要专业资质的项目暂不冒接。
股权、注册地址和前期周转金继续按实际情况准备。
陈立民提醒他，公司注册下来不等于什么工程都能做，也不等于牛庆山、罗斌和孙浩自动成为正式员工。
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