第788章 授课论道监管(2/5)

柳校长,按正常程序进行。”

柳佳芹眼睛都睁大了:“按正常程序进行?”

“是的,出了问题我负责。”

柳佳芹迟疑了一下,讪讪地说:“好吧,按华校长说的办。”说完走了。

华明清摇了摇头。

这些人心里不知道在想什么,领导是来听课,不是来作报告,不按正常程序还能怎么办?

也不怕好心办了坏事。

上午十点,华明清还是穿着平时的休闲服走进阶梯教室,走上讲台。

他把资料往讲台前和后排座位扫了一眼,真是不看不知道,后排座位全坐满了,后排边上领导就坐在那里,前面过道还架了摄像机。

华明清表情没变:自然是讲课,其他事情一概不管。

他试了试麦克风,一切正常,说明早已有人调试好了。

没有丝毫迟疑,他开始讲课。

“同志们,现在开始上课。

说上课也不太准确,我们一起探讨吧。

今天探讨的主题是如何加强监管工作。

讲到监管,首先要考虑监管的手段。”

“根据章程,我们纪检同志的监管对象有两种:一是同级监管,二是对下属的监管。

而对同级监管是最难的,因为它存在两个问题:一、对方愿不愿意接受;二、监管的措施与手段。”

“这里我先举一个例子。

我在琼花机械厂任常务副厂长时,分管生产、供应工作,那时候我才二十郎当岁,每个月从我手中批出用于采购的资金多达十几亿。

我心里害怕,这么多钱我确实没见过,担心出了事怎么办。”

“我要求其他同志监督我,他们说:怎么监督你?

你放心干好了,组织上相信你。

可我心里还是不放心,安排人盘点仓库等库存物资,这一盘我更怕了,结果是仓库内有几十亿不合格物资,而且有相当一部分钱已经付出去了。”

“我深深感到危机:如果没有监管,我可能干不了多长时间,甚至会滑向犯罪的边缘。”

“为此我查阅了国外企管方面的书籍。

国外那么多大公司,一定有这方面的监管办法。

果然查到了,国外大公司的运作中,经营过程设有合同评审办公室或委员会,评审整个合同的执行过程;投资有专门的项目评审委员会。”

“可是我们没有,怎么监管?

后来在我的建议下,厂里成立了合同评审委员会,这个委员会一直在运行。”
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