来到孟继先办公室，孟继先通报说：明清，国学博士论文答辩时间定了，六月五号，在京都大学国学礼堂，你跟五位师兄一起参加。
时间对你来说应该充裕，我相信你。
华明清笑道：孟老，最近我仔细思考了一下，发现自己论文存在问题，选题太大，道理不容易说透。
所以我把题目调整为《如何继承和发扬华夏的慈孝文化》，范围缩小一点，道理就好讲多了，具体内容也要相应调整。
孟继先点头指点：国学论文写作时不能发散开讲，讲到最后难以收尾，这是创作时应该注意的。
你能主动思考并发现问题，很不错。
华明清笑着问：孟老，有没有考虑过如何继承和发扬华夏优秀传统文化的系列论文？
孟继先点头：考虑过了，你的论文就是其中之一。
华明清又说：孟老，国学方面应该搞一个系列讲座作为一档栏目，有助于正本清源。
不过我没有时间参加了。
孟继先想了想：搞系列讲座仅靠我们学校的实力还不够。
好，我来组织一下，下半年开始录制播出。
就是经费问题还没想好怎么解决。
华明清笑着建议：经费问题应该有一个运作团队。
孟老，您可能没考虑到，许多商家都想借船出海，这个系列讲座就是一条出海的大船。
孟继先深深看了华明清一眼，点头道：好，我明白了。
经费的事，我不找你了。
回到办公室，华明清又站到了窗前。
学校面临着如何将研究成果转化为商品的问题，这不仅仅是孟继先一个团队，诸多团队都有这种现象。
上面投入了很多，可有投入没有产出，科研与现实严重脱钩，这也是研究经费始终不足的怪圈。
学校必须进行深层次改革，根据各个团队组建对应的成果转化运作团队。
这些团队叫什么名称值得认真商榷，不能给别人想歪了提供机会。
这同样是一篇大文章，有利于解决科研经费不足的问题，有利于研究团队的人员稳定，有利于让研究团队重接地气，更注重研究课题与具体问题相结合。
但科研成果的商业化要注意一个度，任何事情都不能过分，做事不能忽左忽右，如何拿捏分寸很重要，这也是容易遭人诟病的地方。
这方面需要考虑清楚，有必要系统地向领导李印政做个汇报，求得他的支持和帮助把控方向。
学校的工作接触越久，越感到需要做的事情越多，有必要认真梳理一遍。
华明清站在窗前半个多小时，然后坐到办公桌前开始书写。
他是一个行动派，问题考虑清楚后就开始研究行动计划和方案。
现在的华明清做事不需要亲自动手，安排给别人就可以了。
柳佳芹已经领了论文调研考察的任务，这个任务交给赵克里来做比较合适。
让每个人都动起来，就必须想办法让每个人都有事做，这样才能调动积极性。
在华明清眼里，不允许有闲人。
柳佳芹过来汇报鼓励年轻人和行政人员走上讲台的事。
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