前传第152章 制度裂缝里,那些无声的挣扎(4/6)

他当时去找直属领导沟通,想要一个说法。

迎来的却是一套熟练的职场打压话术。

“年轻人不要总盯着眼前一点功劳,要看长远。

团队里面计较得失,格局就小了。

给你平台锻炼,你首先要学会感恩。”

一番话说下来,错仿佛全在他太过计较。

陈屿不想撕破脸,销售岗位圈子很小,一旦闹僵,行业内口碑很容易受影响。

可是心里那道坎,始终过不去。

埋头干活,成果被拿走,委屈无处申诉。

日复一日,工作的热情一点点被消磨殆尽。

他身边两个同期入职的同事,就是受不了这套管理方式,先后悄悄投递简历准备跑路。

“我不怕难,不怕累。

跑客户跑到凌晨、周末加班对接需求,我从来没有抱怨过。”陈屿声音放低,眼底带着一丝无力,“我只是接受不了,规则仿佛只针对底层。

往上,做错了可以模糊过去,往下,一点点失误都会被无限放大。

时间久了,踏实干活还有什么意义?

不如学着溜须拍马,做好表面功夫。”

这是九里香听过无数次的内心挣扎。

当一个职场环境,踏实付出得不到正向反馈,投机取巧反而收益更高的时候,整个团队的风气就会开始倾斜。

老实人要么被迫同流合污,要么只能选择逃离。

九里香安静听完,没有急着给出鸡汤式的安慰,也没有轻易许诺一定会帮他讨回公道。

职场之中,hr很多时候并没有办法直接越过业务部门去处置一名中层管理者。

贸然承诺,最后兑现不了,只会给员工带来更深的失望。

“我明白你的委屈。”她慢慢开口,“这件事表层,是你们直属主管处事方式的问题。

往深一层看,是整个部门绩效考核制度,没有区分开资源决策者和落地执行者的贡献。

制度没有划定清楚功劳拆分规则,就给了管理者很大的操作空间。”

“短期之内,我没有办法直接干预销售部内部考核结果。

但是你跟我说的这些细节,我会记录归档。

放进我正在梳理的管理漏洞案例库里面。

等到后续公司启动绩效体系复盘的时候,这些真实案例,就是调整规则最重要的依据。”

“另外给你两个现实层面的建议。
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