“现在市面上的商场，都是先硬装完工再对外招商。”
“看着省时省力，实则后患无穷。”
“商户进场之后，业态不符、管线不对、格局别扭。”
“第一件事就是拆墙改线、重装改造。”
“一来一回，砸的是真金白银，耗的是宝贵工期。”
“重复返工纯属白费功夫。”
“我们既然要做浦东标杆，就不能走别人的老路。”
“要从根源上省下成本、稳住口碑。”
周卿云靠在沙发椅背，安静听着，眸色沉静。
心底暗自生出几分赞许。
他太清楚当下八十年代末的商业环境。
国内商业地产刚刚起步，行业思维极其原始。
所有人都在照搬老一套套路：先盖楼、后装修、再招商。
没人会换位思考，更没人懂得前置布局、按需适配。
先摸底、后装修、精准对接业态。
这套逻辑在后世是房企常规操作、基础常识。
但在如今这个年代，却是极其超前的商业思维。
陈念薇能跳出机械执行的固有框架。
不局限于盯工地、管进度、核预算的基础工作。
主动思考商业运营、长远布局。
足以证明她早已不是单纯的执行者。
而是真正沉下心、看懂了整个项目格局。
具备了独当一面的操盘思维。
这份成长，无声无息，却足够惊艳。
周卿云轻轻点头，语气中带着欣慰。
“思路没问题，很稳妥。
招商会的事可行。”
“这两天我梳理一份完整的招商细则。”
“包含商户筛选门槛、租金档位、业态配比、会场流程。”
“后天晚上，我们抽时间对一遍方案，敲定细节。”
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